Angebot

Supervision

Konkrete Fragestellungen aus dem Berufsalltag werden reflektiert, dabei soll die persönliche Handlungskompetenz erweitert werden. 

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Durch die Distanz zum Geschehen und eine praxisnahe Auseinandersetzung wird innerhalb der Supervision mehr Verständnis ermöglicht. Lösungsorientiert unterstützt der Supervisor bei der beruflichen und persönlichen Entwicklung.

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Gruppensupervision
  • Fallsupervision


Mögliche Inhalte in einer Supervision

  • Aktuelle Themen aus dem Berufsalltag
  • Persönliches Profil der Stärken und Schwächen
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikation
  • Persönliche Standortbestimmung
  • Zielentwicklung
  • Visionsarbeit
  • Weiterentwicklung von beruflichen und persönlichen Kompetenzen
  • Reflexion und Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Burnout / Erreichung der Leistungsgrenze
  • Bewältigung von Krisen- und Konfliktsituationen
  • Fallbesprechungen

Coaching

Führungskräfte und Personen/Teams mit spezieller Projektverantwortung werden innerhalb des Coachings in der Gestaltung der eigenen Rolle, dem Einsatz von Führungsinstrumenten, bei der Erstellung einer Konzeption und Planung einer Aktion oder bei der Erweiterung ihrer beruflicher Perspektiven begleitet. 

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Das individuelle Potential wird geweckt und Ressourcen des Umfeldes können erschlossen werden.

  • Führungspersonen
  • Teams
  • Organisationen
  • Institutionen (Spitäler, Schulen, Behörden,...)


Mögliche Inhalte im Coaching

  • Persönliches Profil der Stärken und Schwächen
  • Klarheit der eigenen Rolle und Verantwortung innerhalb der Hierarchie
  • Persönlicher Führungsstil
  • Distanz und Einsamkeit als Führungsperson
  • Burnout / Erreichung der Leistungsgrenze
  • Bewältigung von Krisen- und Konfliktsituationen
  • Einstellung zu Autorität und Macht
  • Teamentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Projektarbeit
  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Informationswege und Informationspolitik

Weiterbildung

Individuell zugeschnittene Seminare und Vortragsangebote ermöglichen die Entwicklung neuer Kompetenzen und die Aktivierung von ungenutzten Ressourcen für Einzelpersonen, Gruppen/Teams und Organisationen. 

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Auswahl an möglichen Weiterbildungsthemen:

  • Kommunikation
  • Gelungene Kommunikation
  • Interventionen
  • Konflikte im beruflichen Alltag
  • Teamentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Gesprächsführung
  • Wahrnehmung
  • Team- und Gruppenphasen
  • Begleitung von Patienten/Klienten in schwierigen Situationen
  • Kommunikation in therapeutischen und pflegenden Berufen

Teamentwicklung

Die Entwicklung von Teams, Abteilung und Gruppen wird moderiert, gestaltet, begleitet und evaluiert. Ziel ist es die Arbeitsfähigkeit zu erhalten oder zu fördern, damit ein gemeinsames, zielgerichtetes Handeln möglich ist. 

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Die Balance zwischen Stabilität und Wandel in Gruppen, die individuellen Ressourcen und die Kommunikation untereinander spielen dabei eine zentrale Rolle. 

Mögliche Inhalte in einer Teamentwicklung:

  • Standortbestimmung
  • Leitbildentwicklung und ?umsetzung
  • Aktuelle Probleme in der Zusammenarbeit
  • Kommunikation / Schnittstellen
  • Informationswege und Informationspolitik
  • Veränderungen / Erneuerungen / Wechsel
  • Implementierung von Führungsstrukturen
  • Unterstützung neuer Teams beim Aufbau ihrer Zusammenarbeit
  • Optimierung der Zusammenarbeit
  • Klarheit über Team- / Gruppenphasen
  • Auseinandersetzung mit der Teamkultur
  • Rollen / Rollen verhandeln
  • Umgang mit Autorität und Macht
  • Klarheit der eigenen Rolle und Verantwortung innerhalb der Hierarchie
  • Burnout / Erreichung der Leistungsgrenze
  • Konfliktmanagement
  • Bewältigung von Krisen- und Konfliktsituationen
  • Outdoor-Trainings

Organisationsentwicklung

Die Begleitung von Unternehmen in verschiedenen Lebensphasen wird individuell mit Blick auf das vorhandene Entwicklungspotential erreicht. 

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Dabei wird durch Moderation und Gestaltung eine Organisation im Berufalltag oder während eines Veränderungsprozesses unterstützt. 

Mögliche Inhalte in einer Organisationsentwicklung

  • Standortbestimmung
  • Organisation und Struktur
  • Leitbildentwicklung und ?umsetzung
  • Organisationskultur
  • Kommunikation / Schnittstellen
  • Informationswege und Informationspolitik
  • Veränderungen / Erneuerungen / Wechsel
  • Implementierung von Führungsstrukturen
  • Unterstützung neuer Teams beim Aufbau ihrer Zusammenarbeit
  • Optimierung der Zusammenarbeit
  • Klarheit über Team- / Gruppenphasen
  • Klarheit der eigenen Rolle und Verantwortung innerhalb der Hierarchie
  • Burnout / Erreichung der Leistungsgrenze
  • Konfliktmanagement
  • Bewältigung von Krisen- und Konfliktsituationen
  • Outdoor-Trainings